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從電纜行業惡性競爭看其未來發展道路

回顧和梳理一下這些年來電纜行業發生的亂象,從行業內部因素來看,都是由於企業間的惡性競爭造成的。隻要把惡性競爭變為良性競合,就能在經濟形勢風雲變幻的情況下溫暖和諧地抱團過冬。但是如果還是用計劃經濟年代的觀點去觀察目前的電纜行業,或者動輒以工業發達國家電纜行業的集中度來與中國相比,竭力呼籲提高"集中度",不僅不適合於中國的國情,也不利於電纜行業的生存。

首先是產品價格競爭。是指失去理性的產品銷售價格競爭,由此引發了一係列的企業間的仇視和痛恨,進而在行業內發生了一係列的企業關係危機和恐慌。祭出產品價格大旗的目的是擴大市場份額。於是,"市場不相信眼淚"便成了一些企業的經營信條,不擇手段的利用產品價格武器,造成整個行業市場秩序混亂。

其次是企業地位的競爭。是指在某一地區乃至全國範圍內,誰是龍頭老大的競爭。這都是有資格參與競爭的大型企業的競爭手段。地位競爭的後果,不是增強了企業的信譽和實力,而是被對方暴露了企業的短板,對雙方都極為不利,最終兩敗俱傷。中小企業隻能圍觀看熱鬧,有些甚至在投標時發生很不道德的"圍標"事件,使守規企業陷入困境。

第三是企業品牌的競爭。是指企業業績、榮譽、知名度、美譽度甚至企業規模的競爭。這些競爭對提升企業形象極為有利,但不合實際的誇大宣傳,往往會成為競爭對手伺機攻擊的切入點,甚至會引起用戶對企業資質的懷疑,對企業聲譽極具破壞性。

還有其他方麵的競爭,例如技術創新、企業文化、企業規模等方麵,這是企業綜合實力的表現,即使有競爭,對手也很難撼動。

以上幾方麵的競爭,企業家們有不同的解讀。但不論大小企業,所表現出來的角色和發出來的怨氣,都把自己說成是競爭的受害者,還沒有看到誰認真反省過自己。其中有些企業,在會議上聲嘶力竭地痛斥低價傾銷和假冒偽劣,而會後的所為則是另一副樣子。於是,有良知的企業家感慨道:"泡泡影院不是做不好,而是不能做好,做好就虧"。